"Achtet auf euch" Meine wichtigsten Tipps für Startup-Gründer sind... (Podcast-Snack mit Andy Bruckschloegl #272)

00:00:01: Die für Gründer.de.

00:00:02: Podcast Snacks.

00:00:04: Kleiner Ausschnitt, große Willkommen.

00:00:06: Was sind aus deiner Sicht die größten Herausforderungen für Start-up Gründer?

00:00:10: Das ist eine schwierige Frage.

00:00:11: Deswegen ist es immer auch die Frage, in welcher Phase es ist.

00:00:15: Ich würde trotzdem deine Frage versuchen zu beantworten, indem ich den wichtigsten Phasen nehme.

00:00:21: Erst mal finde ich, in der Prephase habe ich zwei Tipps mit dem Thema Mitgründer.

00:00:26: macht euch vorgeladen, was euch wichtig, besprechen wir mit den Mitgliedern, geht er offen mit oben, arbeitet mit einem Cliff und einem Westing der Anteile.

00:00:34: Also, dass die Anteile erst nach einem gewissen Zeitraum dann wirklich auf den anderen übergehen und dann auch jeden Monat mehr, also Klassiker ist zwölf Monate Cliff und dann abtunvierzig Monatel Westing, also abtunvierzig, dann komme ich jedes Mal mehr von meinem Anteil aus und mich dann gut geschieben.

00:00:51: Punkt eins.

00:00:52: Punkt zwei.

00:00:53: Haltet da noch eine ursprüngliche Idee nicht fest, sondern zeitflexibel.

00:00:57: Ein Fachausdruck dazu ist das sogenannte Pivoting, also eine Veränderung der Idee.

00:01:02: So viele große Firmen haben gepivotet.

00:01:04: YouTube war am Anfang eine Dating-Seite.

00:01:06: Slack war am Anfang ein Spielergame.

00:01:08: So auch Gediogide, Deutschland nehmen war am Anfang quasi eher für Studenten ausgerichtet und nicht quasi als globaler Experience-Plattform für Erlebnisse.

00:01:18: Ganz, ganz, ganz viel haben gepirbetet.

00:01:20: Das ist quasi mein Tipp für Pre-Founder.

00:01:22: Für Founder, würde ich sagen.

00:01:24: Fokussiert euch auf wenige Dinge.

00:01:25: Ich erlebe viel zu viele Gründe, die viel zu viel machen.

00:01:27: Macht weniger, weniger ist mehr.

00:01:29: Punkt eins, Punkt zwei.

00:01:31: Achtet wirklich auf Geschwindigkeit.

00:01:32: Ich erlebe ganz, ganz viele, die irgendwie dann irgendwie sich zu sehr verfrankt, sondern doch nicht auf der Geschwindigkeit der Execution achten.

00:01:38: Und dann irgendwie schiebe ich raus, schnell, lieber etariieren, also nicht Perfektion, auch nicht jetzt irgendwie Sachen schlecht rausbringen, aber so ein mittelding.

00:01:47: Riedhoffmann hat gesagt, wenn dir dein Pivot nicht peinlich ist, war es zu spät im Launch.

00:01:53: Wenn dein MVP nicht peinlich ist, war es zu spät im Launch.

00:01:56: Dann würde ich sagen, für die dritte Phase, für die, die da schon im Scale-Up-Bereich sind, da auch einfach schnell ein Tipp, aber in einen Flywheel.

00:02:04: Also überlegt quasi, wie habt ihr ein Flywheel, ist quasi ein sich selbst verstärkender.

00:02:10: Mechanismus, wie etwas baut, wo ihr quasi nicht mehr jedes Mal schneller rennen müsst, sondern wie ihr das ganze System durch ein besseres Produkt, was dann ein besseres Marketing machen lässt.

00:02:20: Das Marketing zeugt mehr Sales, mehr Sales erzeugt mehr Kunden und mehr Kunden, soll dann das Produkt wieder befeuern.

00:02:26: Das ist solche Sachen baut, weil sämtliche große Firmen sind einfach quasi so in den Aufgesetz.

00:02:31: Ein zweiter Typ für Scale-Ups ist ein sogenannte North Star, also quasi einen Fixstern, den ihr euch definiert.

00:02:38: Auch da sind.

00:02:38: große Firmen haben das.

00:02:40: Das ist quasi ein Wert, da arbeiten die ganzen Firmen drauf.

00:02:42: Bei Facebook ist das Active Users.

00:02:45: Zu Beginn war das Monthly Active Users, weil das ist Daily Active Users.

00:02:49: Macht das quasi in Definition des Fixsterns.

00:02:52: Ein zweites Beispiel, das wir uns gehört haben, ist Airbnb.

00:02:54: Die haben quasi die Anzahl in hohen Nächte, die sie quasi als Ziel haben.

00:02:58: Also das zu erhöhen, das mehr.

00:03:00: Nächte gebucht werden.

00:03:01: Und das macht alles total Sinn, ist trotzdem bei der Praxis, weiß ich aus meiner eigenen Erfahrung, ganz ganz schwer diesen einen Wert zu finden, auf den die ganze Mannschaft vorlaufen muss und sich das ganze Unternehmen darauf orientiert.

00:03:13: Weil auf meistens zwei, drei, vier, fünf, eine werden einwert und der soll alle treiben und der soll am Schluss für den Erfolg, der sonst nicht mehr stehen wird, der wächst und besser wird.

00:03:24: Achtet auf euch selbst, habe ich, wie gesagt, die lange nicht gemacht.

00:03:27: möglich auch auf das Thema Gesundheit, was an erster Stelle stehen sollte, auch wieder so viele potenzielle Kalendarsprüche oder so Themen, aber es ist halt oftmals auch so einfach, aber das würde ich wirklich mitgeben.

00:03:38: Achtet auf euch, schaut, dass ihr im Schlaf habt, schaut, dass ihr gemühlt irgendwie Ausgleichsachen macht, damit ihr performen könnt.

00:03:45: Nico Rosweck hat für uns gesagt, auf der Bezirpreziz-Twenty-Zweiundzwanzig war das, better live, better performance.

00:03:53: Das war nur ein Highlight aus der neusten Folge von besser gründen, der Podcast von FürGründer.de.

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