#164 Halbjahresrückblick: 8 Experten-Tipps zum Gründen

00:00:00: Ich glaube, jeder, der denkt, ah, meine Branche betrifft das nicht,

00:00:03: liegt grundsätzlich falsch.

00:00:05: Komplett falsch.

00:00:06: Weil ich kenne keine Branche.

00:00:08: Oder bis ja noch keine über den Weg gelaufen.

00:00:12: Wo ich sagen würde, KI verändert hier nicht irgendetwas.

00:00:14: "Wässer gründen", der Podcast von FürGründer.de.

00:00:18: Das best oft des ersten halb Jahres 2024.

00:00:23: Und hier ist euer Host und FürGründer-Redakteurin Elena Todewa.

00:00:27: Herzlich willkommen zu einer neuen Folge unseres Podcasts "Besser Gründen".

00:00:31: Das erste halb Jahr 2024 liegt nun hinter uns.

00:00:35: Kein besserer Zeitpunkt also,

00:00:36: um einige Podcast-Highlights aus dem bisherigen Folgen dieses Jahres

00:00:40: Revue passieren zu lassen.

00:00:41: Schon mal zu Info, in den Show-Notes sind alle Folgen verlinkt.

00:00:45: So könnt ihr nach dem Ausschnitt direkt zu jeweiligen Folgen springen,

00:00:48: um sie ganz zu hören.

00:00:50: Ein regelmäßiger Gast in unserem Podcast

00:00:52: ist Seeo-Experte Matthäus Michallig.

00:00:55: Beantwortet er Fragen wie, wie schaffe ich es potenzielle Kunden

00:00:59: im Internet erfolgreich auf mein Angebot aufmerksam zu machen?

00:01:02: Und das gerade vor dem Hintergrund von Chatchi, Pity und Co.

00:01:05: oder den aktuellsten Google-Updates.

00:01:07: Und lohnt sich Seeo überhaupt noch?

00:01:09: Und wenn ja, wie?

00:01:10: Im folgenden Ausschnitt erklärt Matthäus,

00:01:13: welche Strategien oder Wege du jetzt gehen kannst

00:01:15: bzw. solltest. Hören wir kurz rein.

00:01:17: Ich will sagen, der erste Schritt ist es, sich bewusst zu machen,

00:01:21: wie sie eigentlich die Suche-Ergebnisse in meinem Umfeld aus.

00:01:24: Wenn ich ein Video-Unternehmen bin, dann ist wahrscheinlich eine Google-Maps-Integration,

00:01:27: in den Suche-Ergebnissen zu finden. Das wäre dann auch Local-S.E.O. relevant.

00:01:31: Wenn ich sehe, in meiner Branche gibt es häufig Video-Integrationen

00:01:34: in den Suche-Ergebnissen, dann wäre auch vielleicht YouTube als ein Kanal,

00:01:37: ein relevanter Kanal für mich.

00:01:39: Wenn ich sehe, es gibt irgendwie viele Short-Videos,

00:01:42: dann wäre vielleicht auch Instagram oder TikTok ein relevanter Kanal für mich.

00:01:45: Das bedeutet, ich muss mir immer bewusst sein, wie schätzt Google,

00:01:50: als die führende Suchmaschine, wo eben der meiste Traffic drüber kommt,

00:01:54: mein Thema ein. Es ist ein erklärungsbedürftiges Thema,

00:01:57: es ist ein lokales Thema, es ist vielleicht auch eher ein kommerzielles Thema,

00:02:00: das ich sehe. Es gibt Product Listings, es gibt Organic Listings von Produkten, etc.

00:02:06: Das wäre eigentlich so der erste Schritt, den ich empfehlen würde,

00:02:09: sich ein gutes Bild über das Thema zu machen, wie Google das Thema interpretiert

00:02:14: und damit eben zu starten.

00:02:17: Mit 65 Prozent sind nicht externe Faktoren, sondern interne Konflikte im Gründer-Team

00:02:22: die größte Bedrohung für das Fortbestehen von Unternehmen.

00:02:25: Wie sich solche Konflikte bewältigen bzw. im besten Fall vermeiden lassen,

00:02:30: erklärt in Folge 153 Areela van Hoofen,

00:02:33: psychologische Beraterin für Steuervahnder.

00:02:36: Im folgenden Ausschnitt erklärt sie, wann du die Reisleine ziehen solltest

00:02:39: und welche Punkte wichtig für die Kofahnder-Beziehung sind.

00:02:42: Ja, gute Frage. Das ist nämlich irgendwie immer die Frage,

00:02:46: was ist die Grenze zwischen Zähne zusammenbeißen und Durchkämpfen zu?

00:02:50: Jetzt quäl ich mich und es macht überhaupt keinen Sinn mehr.

00:02:53: Ein Punkt, den ich hier aber jetzt mal hervorheben würde, ist Vertrauen.

00:02:57: Vertrauen lässt sich in zwei Bereiche teilen.

00:02:59: Einerseits vertraue ich in die Intention der anderen Person.

00:03:05: Da geht es wirklich darum, also kann ich mir sicher sein,

00:03:08: dass eigentlich nur gute Intentionen bei den Handlungen bedacht sind

00:03:14: und für die Person mir irgendwie was Böses zwischenmenschlich.

00:03:18: Das ist der eine Aspekt.

00:03:20: Und der andere Aspekt des Vertrauens

00:03:22: ist das Vertrauen in die Fähigkeiten der anderen Person.

00:03:25: Also wenn bei meinem Kofahnder irgendwie HR liegt,

00:03:30: bin ich mir sicher, dass er das auch ordentlich ausführen wird

00:03:34: oder werde ich da immer dazwischenfunken müssen

00:03:36: und sicherstellen, dass es auch alles so durchgeführt wird,

00:03:40: wie wir das angedacht haben.

00:03:42: Und wenn einer dieser zwei Punkte nicht so richtig bestehen,

00:03:46: ist das natürlich auch zunächst in Ordnung.

00:03:49: Aber man muss herausfinden, was brauchen wir damit,

00:03:52: wie dieses Vertrauen in dem Bereich aufbauen kann.

00:03:55: Und da kann man sich dann auch klare Punkte setzen.

00:03:59: So stelle ich mir das vor, das ist meine Erwartungshaltung.

00:04:03: Und das kann man dann auch mit dem Gegenüber besprechen.

00:04:06: So, ich merke, dass hier gerade das Vertrauen in dem Bereich fehlt.

00:04:09: Und so stelle ich mir das vor, wenn es irgendwie wieder aufgebaut ist.

00:04:13: Und dann setzt man sich dafür auch eine Deadline und sagt,

00:04:16: lass uns das gerne noch mal in drei Monaten besprechen,

00:04:20: schauen, inwieweit wir diese Ziele erreicht haben.

00:04:22: Und wenn man dann diesen Punkt der Deadline erreicht hat,

00:04:26: schaut man sich die Ziele an, kann noch mal durchdiskutieren,

00:04:29: warum wurden manche Sachen nicht erreicht?

00:04:32: Und dann schaut man, ob es dann noch Sinn macht, zusammenzuleiten.

00:04:36: Zu jeder Gründung gehörte die Eröffnung eines Geschäftskontos.

00:04:40: Doch bei so vielen Angeboten

00:04:42: haben Gründer und Gründerinnen die Qual der Wahl.

00:04:44: Um die Entscheidung für das passende Konto zu erleichtern,

00:04:47: hat für Gründer 80 Kontoterriefe von 32 unterschiedlichen Banken

00:04:51: miteinander verglichen.

00:04:53: In Folge 147 stellt unser CEO und Chefredakteur Rini Klein

00:04:56: die Testziger in den unterschiedlichen Kategorien vor

00:04:59: und verredet, ob und welche Konten kostenfrei sind.

00:05:02: Welche Tipps René für die Geschäftskontowahl hat, hört ihr jetzt.

00:05:06: Der erste Punkt startet gleich mit einem Geschäftskontor

00:05:09: und ein privates und berufliches Trenn ist da einfach ein Mast.

00:05:13: Dann überlegt euch, wofür ihr das Konto wirklich braucht.

00:05:17: Was sind eure Bedürfnisse? Was sind die Anforderungen an die Bank?

00:05:20: Stichwort Bargeld, Kredit oder eben nur die Online-Nutzung.

00:05:23: Und damit verbunden, denkt nicht nur an den Preis.

00:05:26: Also stellt nicht nur den Preis in den Mittelpunkt.

00:05:29: Weil A, verändert sich der Preis, je nachdem,

00:05:32: wie viel Transaktion ihr tätigt, was ihr vielleicht zukünftig noch braucht.

00:05:36: Das ist eben nicht so ein Fixpunkt.

00:05:38: Sondern schaut wirklich, wozu braucht ihr das?

00:05:41: Ihr wollt eine langfristige Kontoführung aufbauen,

00:05:44: auch eine langfristige Bankverbindung.

00:05:47: Deshalb schaut lieber nach den Leistungen.

00:05:49: Schaut dann in unser Vergleich, weil wir haben natürlich

00:05:52: Preis und Leistung ins Verhältnis gesetzt.

00:05:55: Und dann könnt ihr eine gute Wahl treffen.

00:05:57: Alle herausragenden Kommunikator in der Welt

00:06:00: haben ungeheuer klare Botschaften.

00:06:02: So Top-Speaker Frank Asmus in Folge 137.

00:06:04: Darin spricht er darüber,

00:06:06: welche weiteren Faktoren zu erfolgreicher Kommunikation beitragen.

00:06:10: Welche rhetorische Strategien dabei helfen,

00:06:12: Überzeugung zu kommunizieren, erklärt er im folgenden Ausschnitt.

00:06:16: Die Griechen haben das gut gefasst.

00:06:18: Logos ist die Klarheit auf der Sachebene.

00:06:20: Aber es geht eben auch um Pathos.

00:06:23: Es geht eben auch um Emotionen.

00:06:26: Denn in der Tiefe aus der Kognitionspyschologie gesehen,

00:06:29: bedeutet einen Menschen zu überzeugen,

00:06:32: in emotional zu gewinnen.

00:06:34: Es geht also um Emotionen.

00:06:36: Und bei Pathos ist also dann die Frage im Raum,

00:06:40: wie können wir den oder die oder die andere Gruppe gewinnen?

00:06:45: Und das hängt auch vom Kontext ab.

00:06:47: Also ist es eher krisenhaft, ist es konfliktreich, ist es easy.

00:06:54: Also das ägt von vielen, vielen Dingen ab.

00:06:56: Und das Dritte natürlich in der Kommunikation ist Ethos.

00:07:00: Das heißt, wofür stehst du, in welche Richtung gehst du?

00:07:04: Natürlich glaubwürdig und authentisch.

00:07:06: Also was sind deine Werte eventuell?

00:07:10: Was ist deine Mission?

00:07:12: Was ist dein Purpose oder das Unternehmens?

00:07:14: Was ist deine Vision?

00:07:16: Also diese drei Dinge, diese Storyline, Logos, Pathos, Ethos,

00:07:20: hat eigentlich die Kommunikationspyschologie

00:07:22: und die Kognitionspyschologie mit anderen Begrifflichkeiten

00:07:25: genauso umschrieben.

00:07:27: Die drei Dinge behalte ich eben auch eben.

00:07:31: Logos, Pathos, Ethos.

00:07:33: Dieser Podcast wird präsentiert von der KfW-Bankengruppe.

00:07:37: Ob sie gründen oder in ein bestehendes Unternehmen einsteigen,

00:07:41: Fördermittel der KfW erleichtern ihnen die Existenzgründung

00:07:44: und ihre ersten Jahre der Selbstständigkeit.

00:07:47: Finden sie die passende Förderung

00:07:49: und lassen sie sich von anderen Vollblutunternehmerinnen

00:07:51: und Unternehmern inspirieren.

00:07:53: Unter kfw.de/gründen und kfw.de/nachfolge.

00:07:58: Alle wichtigen Infos dazu

00:08:00: finden sich auch in den Shownotes dieser Folge.

00:08:03: Im Podcast sprechen wir regelmäßig mit erfolgreichen Unternehmerinnen

00:08:06: und Unternehmern über ihre Erfahrungen,

00:08:08: upsendowns sowie die wichtigsten Tipps,

00:08:11: die sie euch mitgeben können.

00:08:12: In Folge 136 verreht Miriam Wohlfahrt,

00:08:15: Gründerin der Fintech-Unternehmen ReadPay und BankSwear

00:08:18: und eine der top 100 einflussreichsten Frauen der deutschen Wirtschaft,

00:08:22: worauf es als Unternehmer oder Unternehmerin wirklich ankommt.

00:08:25: Gleich hört ihr, was sie davon hält,

00:08:27: zum Thema Female Leadership befragt zu werden.

00:08:30: Ja, das nervt mich. Es nervt mich oft.

00:08:32: Also muss ich schon sagen, es ist jetzt Gott sei weniger geworden,

00:08:35: weil ich mich auch so ein bisschen zurückgezogen hab

00:08:37: aus diesen Female- und Diversity-Themen.

00:08:39: Es ist nicht, dass ich das nicht gut finde.

00:08:42: Und ich versuch das dann eben in meiner Welt irgendwie zu leben

00:08:45: und zu unterstützen.

00:08:47: Aber das Problem ist irgendwie, wenn du dann,

00:08:49: Ich will gar nicht in so eine Ecke hinein.

00:08:51: Ich möchte nicht nur, weil ich in Anfangsstrichen nur, weil ich eine Frau, wenn die so was geschafft hat,

00:08:56: dafür irgendwie Anerkennung bekommen.

00:08:59: Ich finde, wir haben ein tolles Unternehmen gebaut.

00:09:01: Und wir tun das auch jetzt gerade mit Banks, also mit Rade.

00:09:04: Wir haben einst der erfolgreichsten deutschen Fit-Tex gebaut.

00:09:07: Das ist einst der wenigen, was jemals Geld verdient hat.

00:09:09: Weißt du dann so eine Frage, oh, wie kann denn das was von der Frau kommen?

00:09:13: Ich glaube, es ist ein bisschen besser geworden in den letzten Jahren.

00:09:16: Da ist mehr Awareness dafür entstanden.

00:09:18: Aber so in den Anfangsjahren, als es so begonnen hat, 2.15, 16, bin ich sehr viel in so Interviews immer gefragt von,

00:09:28: wie haben Sie sich als weibliches CEO geführt?

00:09:32: Denken Sie dann manchmal, schaffe ich das?

00:09:34: Soll ich mir immer diese Frage stellen?

00:09:36: Ja oder natürlich immer die Vereinbarkeit mit Kindern.

00:09:39: Ich habe eine Tochter, ja.

00:09:40: Aber die Männer werden dann nicht gefragt, wie vereinbar die Kinder sind.

00:09:44: Und immer diese, also ich habe häufig so Fragen, ja fühle ich mich dann schwach.

00:09:49: Und was ist, wenn ich keinen Bock drauf habe?

00:09:52: Das ist einfach, das finde ich total lächerlich.

00:09:55: Welche Gesetzesänderungen Unternehmer und Unternehmerinnen 2020/24 betreffen?

00:10:00: Und wie ihr von ihnen profitiert, erklärt mein Kollege und Senior Content Manager Andreas Wieland in Folge 128.

00:10:07: Welche steuerlichen Erleichterungen das Wachstumchancengesetz bietet, hört ihr jetzt.

00:10:11: Die steuerlichen Erleichterungen im Wachstumchancengesetz betreffen insbesondere die Abschreibungen

00:10:16: und die Art und Weise, wie ich Verluste verrechnen kann.

00:10:19: Gehen wir mal zu die Abschreibungen, also da steigen im Prinzip alle Grenzen.

00:10:23: Also wenn ich in geringwertige Wirtschaftsgüter die Grenze steigte von 800 auf 1000 Euro.

00:10:28: Also wenn ich heute was für 900 Euro kaufe, kann ich es im ersten Jahr sofort abschreiben.

00:10:33: Bei den Poolabschreibungen, also bei Gütern zwischen 800 und 1000 Euro,

00:10:38: diese Grenze steigt jetzt von 1000 auf 5000 Euro.

00:10:41: Heißt, ich kaufe mir irgendein tolles Büromöbel, beispielsweise für 3000 Euro

00:10:45: und kann es wesentlich schneller abschreiben, also von 10 Jahren auf 3 Jahre abschreiben.

00:10:50: Und das ist natürlich schon ein Vorteil.

00:10:51: Dann kommt hinzu, dass die Sonderabschreibungen für Unternehmen mit kleinen Gewinnen,

00:10:55: also wir reden hier über Gewinne unter 200.000 Euro,

00:10:59: dass diese Sonderabschreibungen auf 50% steigen.

00:11:02: Auch das ist natürlich ein großer Vorteil, nehmen wir an, ich habe als Unternehmer,

00:11:06: als kleiner Unternehmer der ein Wachstumsfantasie hat,

00:11:08: der eine Wachstumsvision hat.

00:11:10: Ich muss was investieren und dann kann ich das mit 50% sofort auf einmal abschreiben.

00:11:15: Das schafft mir natürlich steuerlich Luft.

00:11:18: Dann wird die dekresive Abschreibung, die ja schon lange nicht mehr erlaubt ist,

00:11:22: wird wieder eingeführt und zwar bis Ende 24, mit einem Höchstsatz von 25%.

00:11:27: Klingt auch sehr ein bisschen technisch.

00:11:29: Betrifft im Prinzip alle Investitionen mit einer Abschreibungsdauer von über 5 Jahren.

00:11:35: Das ist diese dekresive Abschreibung vorteilhaft.

00:11:37: Also wenn ich in den Jahren 2020 bis 2024 Investitionen getätigt habe oder tätigen werde,

00:11:45: dann kann ich von dieser dekresiven Abschreibung profitieren.

00:11:48: Nehmen wir mal an, wir haben eine Erladeneinrichtung für 500.000 Euro,

00:11:51: die schreibe normalerweise über 10 Jahre ab.

00:11:53: Das heißt, pro Jahr schreibe ich 10.000 Euro ab.

00:11:56: Jetzt mit 25% dekresiven Abschreibungen sind das im ersten Jahr 25.000 Euro.

00:12:01: Das ist schon ein Batzen Geld. Das senkt natürlich insgesamt die Steuerlast.

00:12:04: Wie können Unternehmen die Vorteile Hybriderarbeit nutzen

00:12:07: und die damit verbundenen Herausforderungen meistern?

00:12:10: Diese Fragen beantwortet uns Lisa Rosa Breutigam, Gründerin und CEO von NUVO in Folge 141.

00:12:17: In folgendem Ausschnitt erklärt sie, welches Mindset Führungskräfte mitbringen müssen,

00:12:22: damit Hybridarbeit erfolgreich umgesetzt werden kann.

00:12:25: Das heißt, hier braucht es eben ein ganz anderes Mindset,

00:12:28: was Führungskräfte mitbringen müssen.

00:12:30: Und zwar einmal den Mitarbeitenden einen Vorschussvertrauen vielleicht auch zu geben.

00:12:36: Zu sagen, schon eine Guidance, also ich muss schon mein Team führen,

00:12:40: meine Mitarbeiter führen und auch nicht alleine lassen.

00:12:43: Aber trotzdem muss ich demjenigen zutrauen, dass er seinen Bereich auch eigenverantwortlich abarbeiten kann.

00:12:50: Da ist es natürlich relevant, mit meinen unterschiedlichen Teams

00:12:55: und auch mit den einzelnen Mitarbeitenden 101 zu haben,

00:12:59: check ins, um auch wirklich zu schauen, wie geht es dem Mitarbeitenden

00:13:02: und eine Beziehung auch aufzubauen und transparente Zielvorgaben zu setzen.

00:13:08: Das heißt, dass Mitarbeiter sich eben auch nicht alleine gelassen fühlen

00:13:11: und auch wissen, wo, in welche Richtung soll es überhaupt gehen.

00:13:15: Aber diese Zielvorgaben müssen natürlich vom Rahmen her so gestaltet sein,

00:13:20: um den Freiraum dann auszufüllen, ausfüllen zu können als Mitarbeiterin oder Mitarbeiter.

00:13:26: Das heißt, einmal vertrauen, transparente Zielvorgaben, gutes Feedback,

00:13:31: was auch relevant ist, eine Feedbackkultur und dahingehend auch eine veränderte Fehlerkultur.

00:13:37: Das ist eigentlich was, was wahrscheinlich auch in einem traditionellen Büromodell eigentlich gefragt sein sollte.

00:13:44: Wie schaue ich auf Fehler? Wie gehe ich damit um, wenn mal was falsch läuft?

00:13:49: Lär nicht daraus, suche ich den Schuldigen. Ich glaube, das ist auch relevant.

00:13:53: Das heißt, bei Führungskräften ist jetzt sehr stark das Thema Empathie gefragt,

00:13:58: Kommunikationskompetenz und eben auch die Sicht auf Fehler,

00:14:04: dass man da einfach Mitarbeiter begleitet und ihren Bereich vorantreiben lässt.

00:14:11: Die rasanten Entwicklung von KI-Technologien hat in den letzten Jahren zu zahlreichen Innovationen geführt.

00:14:17: Welche Trends ihr dieses Jahr keinesfalls verpassen dürft, erklärt Cedric May, Gründer und CTO by Front Now in Folge 132.

00:14:25: Hier in Ausschnitt indem er erklärt, welche Branchen am meisten Betroffensein werden von diesen Entwicklungen.

00:14:31: Ich glaube, man kann grundsätzlich sagen, dass sich jede Branche verändern wird.

00:14:35: Da ist wirklich keine von ausgenommen.

00:14:38: Ich glaube, jeder, der denkt, meine Branche betrifft das nicht, liegt grundsätzlich falsch, komplett falsch.

00:14:45: Ich kenne keine Branche oder bis ja noch keine über den Weg gelaufen,

00:14:50: wo ich sage, wo der KI verändert hier nicht irgendetwas.

00:14:53: Es gibt Branchen, wo das enorm ist, was da verändert wird.

00:14:56: Nehmen wir die IT-Technologiebranche.

00:14:58: Da ist nicht nur das Entwickler vielleicht in einigen Jahren überflüssig sind

00:15:03: und jemand, der eine gute Idee hat, dass man da künstliche Intelligenz selbst umsetzen kann,

00:15:06: sondern auch allgemein die Kerninnovationen, die in dem Bereich gerade passieren.

00:15:10: Das können Grundprodukte sein, die da ganz neu erfunden werden

00:15:14: und ganz neue Plattformen entstehen, ganz neue Nutzerverhalten sich etablieren werden,

00:15:20: dadurch, dass wir künstliche Intelligenz da implementieren.

00:15:23: Aber es gibt auch Themen wie zum Beispiel das Gesundheitswesen.

00:15:27: Beim Gesundheitswesen die Diagnose in der Therapie, allgemein oder in der Verwaltung,

00:15:31: da wird sich richtig viel tun.

00:15:34: Man muss mal so sehen, ich hatte mit einem befreundeten Arzt ein Gespräch

00:15:39: und der ist eigentlich Kandidat, ich habe nicht mal ein Smartphone zu Hause

00:15:42: und er hatte in den letzten paar Monaten einen ganz schwierigen Fall

00:15:46: sich die Recherche gemacht über mehrere Monate

00:15:50: und dann habe ich gesagt, was das Problem ist,

00:15:52: wir haben auch einen KI-Berater, so ein Medical-Kai-Berater

00:15:55: und dann habe ich das reingegeben und dann kam wirklich die gleiche Diagnose

00:15:58: und er meinte, das ist der Wahnsinn, jetzt werde ich mir ein iPhone hinzulegen.

00:16:01: Und das, was das Mindset verändert hat, das muss man überlegen.

00:16:06: Also ich glaube, ansonsten in allen möglichen anderen Bereichen auch Fertigungsindustrie ist klar.

00:16:11: Also da sehen wir ja schon die ganzen Robotschaber, das wird immer noch mehr automatisiert.

00:16:15: Im Handel wird das e-Commerce noch besseres Kunden erleben und es bietet die Logistik.

00:16:19: Also wie kommen denn diese Pakete zu uns, solche Geschäfte haben.

00:16:23: Das sind alles Themen, die die große Veränderung mit sich bringen

00:16:27: und ich glaube, da ist wirklich keine selbst der öffentliche Sektorwirt davon wahrscheinlich beeinflusst.

00:16:32: Und das war ja auch schon unser halb Jahresrückblick 2020/24.

00:16:36: An dieser Stelle möchte ich mich ganz herzlich bei euch für eure Treue bedanken

00:16:40: und natürlich auch ein herzliches Dankeschön an all unsere Podcast-Gesprächspartner und Gesprächspartnerinnen.

00:16:45: Zum Schluss noch ein Hinweis, diese und folgende Woche gibt es jeweils nur eine Folge von uns pro Woche,

00:16:50: da wir nämlich in die Sommerpause gehen.

00:16:52: Wenn ihr in der Zwischenzeit Feedback zum Podcast habt, freue ich mich, wenn ihr uns eine E-Mail schickt an podcast@fürgründer.de.

00:16:58: Natürlich könnt ihr uns auch gerne schreiben, welche Themen ihr euch in der Zukunft wünscht.

00:17:02: Bewertet uns auch gerne auf eurem Streaming-Portal, denn so helft ihr anderen Gründern und Gründerinnen,

00:17:07: um uns einfacher zu finden. Und damit verabschiede ich mich für heute.

00:17:11: Bis zum nächsten Mal, wenn es dir heißt "Besser gründen".

00:17:14: Das war "Besser gründen" der Podcast von Fürgründer.de.

00:17:18: Weitere Folgen mit spannenden Gästen findest du auf Fürgründer.de/podcast

00:17:23: oder du abonnierst uns jetzt hier auf deiner Streaming-Plattform.

00:17:27: Du möchtest dein Lieblingsthema hier im Podcast hören?

00:17:30: Dann schreibe uns deinen Themenwunsch an podcast@fürgründer.de

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